Scrum - Glosario de información general
Hola a todos!
Adjunto un glosario sobre la información general de Scrum.
- Adaptación Adaptación sucede cuando el Equipo Principal de scrum (Scrum Team Central) y el/los stakeholder (s)aprende(n) a través de la transparencia e inspection y luego se adaptan a lo aprendido para mejorar el trabajo.
- Auto-organización Scrum cree que los empleados son auto-motivados y desean una mayor responsabilidad. Por lo tanto, los empleados ofrecen mucho más valor cuando se organizan por cuenta propia.
- Boxeo Tiempo (time boxing) Bloque de Tiempo se refiere al ajuste de periodos cortos de tiempo para el trabajo por hacer.Si el trabajo realizado está incompleto al final del Bloque de Tiempo, se mueve al Bloque de Tiempo posterior. Bloque de Tiempo proporciona la estructura necesaria para los proyectos Scrum que tienen un elemento de incertidumbre, que son dinámicos por naturaleza y son propensos a cambios frecuentes.
- Cliente El Cliente es un individuo o la organización que adquiere el producto del proyecto, servicio, o cualquier otro resultado.Para cualquier organización, dependiendo del proyecto, no puede haber dos clientes internos (es decir, dentro de la misma organización) o clientes externos (es decir, fuera de la organización).
- Colaboración Colaboración en se refiere al trabajo e interconexión entre el scrum core team de y los stakeholder para crear y validar los resultados del proyecto y cumplir con los objetivos planteados en el Proyecto Visión . Colaboración se produce cuando los equipos trabajan en conjunto para aprender de los demás y aprovechar este conocimiento para luego producir algo más grande.
- Control de Calidad Control de Calidad se refiere a la ejecución de las actividades de calidad previstas por el Scrum Team en el proceso de creación de Entregables que potencialmente se pueden mandar.También incluye el aprendizaje de cada conjunto de actividades realizado con el fin de lograr un mejora continua.
- Control del Proceso Empírico El modelo Control del Proceso Empírico ayuda a tomar decisiones basadas en la observación y la experimentación, más que en la planificación inicial detallada.Se basa en las tres ideas principales de transparencia, inspección y adaptación.
- Entrega Iterativa Entrega Iterativa es la entrega gradual de valor al cliente
- Inspección Inspección se refiere a la vigilancia necesaria para seguir control de proceso empírico, para asegurar que los productos entregables del proyecto se ajusten a los requisitos.
- Justificación de Negocio Justificación de Negocio demuestra las razones para emprender un proyecto .Responde a la pregunta "¿Por qué es necesario este project? Justificación de Negocio impulsa todas las decisiones relacionadas con un proyecto
- Prioritización Prioritización se puede definir como la determinación del orden de las cosas y separar lo que se hará ahora, de lo que se puede hacer más tarde.
- Ritmo Sostenible Ritmo Sostenible es el ritmo en el que el equipo puede trabajar cómodamente.Esto se traduce en una mayor satisfacción de los empleados, la estabilidad y aumento de la precisión de la estimación, todo lo cual en última instancia conduce a una mayor satisfacción del cliente.
- Transparencia La transparencia permite que todas las facetas de cualquier proceso de Scrum puedan ser observadas por cualquier persona. Compartir toda la información conduce a un entorno de alta confianza.